Biblioteca "Domingo Faustino Sarmiento"
Catálogo Bibliográfico

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658.402 G328 Ej.1


  

Delega!: Un modelo para crear equipos de alto rendimiento

[Libro]. -- 1a.ed. --
Barcelona :

Urano; Empresa Activa

, . --

  Expone los principios básicos de una buena delegación, se utiliza un relato protagonizado por los primos James y Jones, iguales en todo, casi gemelos, hasta que los dos llegan a ejecutivos y uno aprende a delegar eficazmente (Jones) y otro no (James), esto hace que Jones triunfe en su vida personal y familiar (llega temprano a casa, está con su familia, hace deporte, su equipo en el trabajo cosecha éxito tras éxito y está formado por personas que disfrutan con lo que hacen…) mientras que James se dirige al abismo (no se relaciona con su familia por falta de tiempo, su salud se resiente por el stress, y no se entiende con su equipo). Todo cambia cuando James aprende y aplica los principios de un delegación eficaz, resumidos en seis pasos: Prepararse con antelación; definir claramente y explicar cada tarea; determinar los plazos temporales en los que se debe completar la tarea; definir los niveles de autoridad que el delegado puede emplear en su tarea; establecer controles periódicos para reunirse con la persona que ha recibido el trabajo y analizar los progresos y ofrecer pautas si fuera necesario; convocar una sesión de revisión.
  ISBN: 9788495787774

  1. 
GESTION DE NEGOCIOS
; 2. 
GESTION DE PROYECTOS
; 3. 
RECURSOS HUMANOS
; 4. 
EMPRESAS PRIVADAS


  (1) Inv.: 03443 S.T.: 658.402 G328 Ej.1

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Genett, Donna M.
Delega!: Un modelo para crear equipos de alto rendimiento [Libro]. -- 1a.ed. -- Barcelona : Urano; Empresa Activa, 2005

Expone los principios básicos de una buena delegación, se utiliza un relato protagonizado por los primos James y Jones, iguales en todo, casi gemelos, hasta que los dos llegan a ejecutivos y uno aprende a delegar eficazmente (Jones) y otro no (James), esto hace que Jones triunfe en su vida personal y familiar (llega temprano a casa, está con su familia, hace deporte, su equipo en el trabajo cosecha éxito tras éxito y está formado por personas que disfrutan con lo que hacen…) mientras que James se dirige al abismo (no se relaciona con su familia por falta de tiempo, su salud se resiente por el stress, y no se entiende con su equipo). Todo cambia cuando James aprende y aplica los principios de un delegación eficaz, resumidos en seis pasos: Prepararse con antelación; definir claramente y explicar cada tarea; determinar los plazos temporales en los que se debe completar la tarea; definir los niveles de autoridad que el delegado puede emplear en su tarea; establecer controles periódicos para reunirse con la persona que ha recibido el trabajo y analizar los progresos y ofrecer pautas si fuera necesario; convocar una sesión de revisión.
ISBN: 9788495787774

1. GESTION DE NEGOCIOS; 2. GESTION DE PROYECTOS; 3. RECURSOS HUMANOS; 4. EMPRESAS PRIVADAS

(1) Inv.: 03443 S.T.: 658.402 G328 Ej.1
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