Biblioteca "Domingo Faustino Sarmiento"
Catálogo Bibliográfico

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658.4 M478 Ej.1


  

El cambio es cosa de todos

[Libro]. -- 1a ed. --
Barcelona :

Empresa Activa

, . --

  DONACIÓN: ANÓNIMO

  “El cambio es cosa de todos” de Pat McLagan, publicado por Empresa Activa, es un libro que busca mostrar cómo las organizaciones pueden adaptarse a los procesos de transformación si logran involucrar a todas las personas en ellos. La autora sostiene que el cambio no debe ser visto como una imposición desde la dirección, sino como un esfuerzo colectivo en el que cada miembro de la empresa tiene un papel activo. A través de ejemplos y reflexiones, explica que la resistencia suele surgir cuando los empleados no se sienten parte del proceso, y propone herramientas para fomentar la participación, la comunicación abierta y el compromiso.

El contenido se centra en la idea de que el cambio organizacional es inevitable en la nueva economía y que solo puede ser exitoso si se convierte en una responsabilidad compartida. McLagan plantea que los líderes deben crear un entorno que motive a las personas a asumir el cambio como propio, y que la clave está en transformar la cultura empresarial hacia una visión colaborativa. De este modo, el libro funciona como una guía práctica para directivos, mandos medios y empleados que buscan entender cómo gestionar la transición hacia nuevas formas de trabajo y organización.
  ISBN: 9788495787408

  1. 
SUPERACION PERSONAL
; 2. 
CAMBIOS
; 3. 
LIDERAZGO
; 4. 
ORGANIZACION
; 5. 
TRABAJO
; 6. 
AUTOAYUDA
; 7. 
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN


  (1) Inv.: 03617 S.T.: 658.4 M478 Ej.1
1 Ejemplar
U. Info. Inventario S.T. / Ubicación Estado de Disponibilidad Tipo de Préstamo Disp. Hab.? Estado Actual Próxima Fecha
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McLagan, Pat
El cambio es cosa de todos [Libro]. -- 1a ed. -- Barcelona : Empresa Activa, 2005

DONACIÓN: ANÓNIMO

“El cambio es cosa de todos” de Pat McLagan, publicado por Empresa Activa, es un libro que busca mostrar cómo las organizaciones pueden adaptarse a los procesos de transformación si logran involucrar a todas las personas en ellos. La autora sostiene que el cambio no debe ser visto como una imposición desde la dirección, sino como un esfuerzo colectivo en el que cada miembro de la empresa tiene un papel activo. A través de ejemplos y reflexiones, explica que la resistencia suele surgir cuando los empleados no se sienten parte del proceso, y propone herramientas para fomentar la participación, la comunicación abierta y el compromiso.

El contenido se centra en la idea de que el cambio organizacional es inevitable en la nueva economía y que solo puede ser exitoso si se convierte en una responsabilidad compartida. McLagan plantea que los líderes deben crear un entorno que motive a las personas a asumir el cambio como propio, y que la clave está en transformar la cultura empresarial hacia una visión colaborativa. De este modo, el libro funciona como una guía práctica para directivos, mandos medios y empleados que buscan entender cómo gestionar la transición hacia nuevas formas de trabajo y organización.
ISBN: 9788495787408

1. SUPERACION PERSONAL; 2. CAMBIOS; 3. LIDERAZGO; 4. ORGANIZACION; 5. TRABAJO; 6. AUTOAYUDA; 7. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

(1) Inv.: 03617 S.T.: 658.4 M478 Ej.1
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