Biblioteca "Domingo Faustino Sarmiento"
Catálogo Bibliográfico

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658.3 G625 Ej.1


  

La inteligencia emocional en la empresa

[Libro]. --
Buenos Aires :

Javier Vergara

, . --

  ¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?

Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: conciencia de uno mismo, autogestión , motivación, empatía y habilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.

Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.
  ISBN: 9789501519501

  1. 
INTELIGENCIA
; 2. 
EMOCIONES
; 3. 
AUTOAYUDA
; 4. 
PSICOLOGIA
; 5. 
RELACIONES HUMANAS
; 6. 
RELACIONES INTERPERSONALES
; 7. 
RELACIONES LABORALES
; 8. 
EMPRESAS
; 9. 
GESTION DE NEGOCIOS
; 10. 
GESTION DE PROYECTOS
; 11. 
RECURSOS HUMANOS
I.

  (1) Inv.: 07970 S.T.: 658.3 G625 Ej.1

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Goleman, Daniel
La inteligencia emocional en la empresa [Libro]. -- Buenos Aires : Javier Vergara, 1999

¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?

Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: conciencia de uno mismo, autogestión , motivación, empatía y habilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.

Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.
ISBN: 9789501519501

1. INTELIGENCIA; 2. EMOCIONES; 3. AUTOAYUDA; 4. PSICOLOGIA; 5. RELACIONES HUMANAS; 6. RELACIONES INTERPERSONALES; 7. RELACIONES LABORALES; 8. EMPRESAS; 9. GESTION DE NEGOCIOS; 10. GESTION DE PROYECTOS; 11. RECURSOS HUMANOS I. Zilli, Edith

(1) Inv.: 07970 S.T.: 658.3 G625 Ej.1
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