Biblioteca "Domingo Faustino Sarmiento"
Catálogo Bibliográfico

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658.4 T239 Ej.1


  

La cultura del ejemplo: Una nueva manera de hacer negocios

[Libro]. -- 1a.ed. --
Buenos Aires :

Aguilar; Taurus; Alfaguara

, . --

  DONACIION: ANTONIO CARRIZO EJ.1

  “La cultura del ejemplo: Una nueva manera de hacer negocios” de Carolyn Taylor es un libro que analiza cómo la cultura organizacional se construye a partir de los mensajes, símbolos y comportamientos que los líderes transmiten. La autora sostiene que la cultura no es un concepto abstracto, sino el resultado de prácticas cotidianas que moldean la forma en que las personas actúan y se relacionan dentro de una empresa.

El contenido se centra en mostrar que los líderes, a través de su ejemplo, son los principales impulsores del cambio cultural. Taylor explica que los hábitos colectivos, los símbolos visibles y los sistemas de gestión son las tres fuentes que configuran la cultura de una organización. El enfoque del libro es práctico: propone que las empresas adopten modelos de comunicación y acción coherentes con sus valores, fomentando la innovación, el cuidado de las personas, el trabajo en equipo y la orientación al cliente. De esta manera, la obra plantea que la cultura puede convertirse en una ventaja competitiva si se gestiona con integridad y coherencia, y que el ejemplo de quienes dirigen es la herramienta más poderosa para lograrlo.
  ISBN: 9789870405566

  1. 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
; 2. 
EMPRESAS
; 3. 
LIDERAZGO
; 4. 
COMUNICACION
; 5. 
GESTION DE NEGOCIOS
I. II.

  (1) Inv.: 53759 S.T.: 658.4 T239 Ej.1
1 Ejemplar
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Taylor, Carolyn
La cultura del ejemplo: Una nueva manera de hacer negocios [Libro]. -- 1a.ed. -- Buenos Aires : Aguilar; Taurus; Alfaguara, 2006

DONACIION: ANTONIO CARRIZO EJ.1

“La cultura del ejemplo: Una nueva manera de hacer negocios” de Carolyn Taylor es un libro que analiza cómo la cultura organizacional se construye a partir de los mensajes, símbolos y comportamientos que los líderes transmiten. La autora sostiene que la cultura no es un concepto abstracto, sino el resultado de prácticas cotidianas que moldean la forma en que las personas actúan y se relacionan dentro de una empresa.

El contenido se centra en mostrar que los líderes, a través de su ejemplo, son los principales impulsores del cambio cultural. Taylor explica que los hábitos colectivos, los símbolos visibles y los sistemas de gestión son las tres fuentes que configuran la cultura de una organización. El enfoque del libro es práctico: propone que las empresas adopten modelos de comunicación y acción coherentes con sus valores, fomentando la innovación, el cuidado de las personas, el trabajo en equipo y la orientación al cliente. De esta manera, la obra plantea que la cultura puede convertirse en una ventaja competitiva si se gestiona con integridad y coherencia, y que el ejemplo de quienes dirigen es la herramienta más poderosa para lograrlo.
ISBN: 9789870405566

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. EMPRESAS; 3. LIDERAZGO; 4. COMUNICACION; 5. GESTION DE NEGOCIOS I. López, Marisa II. Mikkelsen, Karen

(1) Inv.: 53759 S.T.: 658.4 T239 Ej.1
Solicitante: